学习，包容性和信任，乐趣和授权是生活在我们的人民实践和倡议中的生活要素。
人们是塔塔化学品（Tata Chemicals）成为具爱游戏ayx全站APP有深厚消费者见解和引人入胜关系的可持续性公司的愿景的核心。我们继续投资于建立能力，以更好地了解客户，在创新解决方案，数字营销的研究和开发中，并为员工提供协作平台，以吸引和分享想法。
学习
通过在职培训，最新技术，贸易和专业机构的网络机会，进入在线学习平台和培养内部培训师的情况下，学习可以超越课堂。为了识别领导能力，我们使用公司执行委员会（CEB）的能力，参与和愿望框架。使用经验，教育和曝光的3E框架增强了领导能力。我们的内部管理发展计划（MDP）是提供结构化学习环境的媒介之一，以使用课堂培训，模拟，行动项目和电子学习的混合方法来建立这些技能。
我们为员工提供了探索组织内部和塔塔集团内部的职业流动选择的机会。有最新技术和论坛以加强主题专业知识。
包容性和信任
塑造我们员工政策的基本哲学是，我们相信我们的人民做正确的事。我们的政策包括Flexitime，在家工作，自动批准休假，快速报销索赔和无监督食品储藏室等计划。我们引入了Flexi-Benefits，使员工可以选择薪酬组件以适应其生活方式。我们还与Tata SCIP合作，Tata SCIP是一个在小组级别上的平台，该平台允许由于个人承诺而从职业生涯中休息的女性，可以按照自己的条件重新启动职业。请单击此处访问TATA SCIP网站。
我们采用了一项多样性政策，重点是4个支柱 - 处境不利的社区，处境不利的地区，性别和不同的能力。扩大产假以及新妈妈的灵活工作时间是我们保留妇女的一些关键举措。无缝利用内部专业知识（Shine+）是我们的内部工作发布兼员工推荐计划，它也阐明了对多样性的推动。
乐趣和授权
我们有许多协作平台来创建一个有趣的环境。Oorja，我们的年度文化节，Stepathlon团队的健康倡议和员工志愿服务计划就是此类倡议的一些例子。为了促进平衡的工作环境，我们已经过渡到所有工厂的5个半星期，并采用了新的商业休闲统一制服，使其更吸引我们在我们网站上的千禧一代劳动力。所有主要的节日都在我们的办公室和乡镇中都充满乐趣，将人们聚集在一起。
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