152
累计专利申请
59
植物品种保护(PVP)在PPV和FRA注册过程中的作用
4
发表在同行评审期刊上
西班牙的影响
农业生物技术研发中心(种子)，班加罗尔，卡纳塔克邦
累计专利申请
植物品种保护(PVP)在PPV和FRA注册过程中的作用
发表在同行评审期刊上
农业生物技术研发中心(种子)，班加罗尔，卡纳塔克邦
调整和更新IT系统，以满足不断发展的业务需求
简化系统，创造协同平台
加强网络安全
加强数据分析能力
米塔普尔以主题为基础的倡议，以促进有效利用库存和精简物流
建立自动化智能实验室
金融职能的数字化
加强核心IT的可用性、可靠性、安全性和优化成本
建立公共团队，跨实体提供SAP支持和IT安全服务
将所有功能数字化
一)核心:为IT系统提供可预测和一致的性能
b)业务支持:利用数字解决方案，探索和实施多种业务问题解决方案
推出跨集团的供应商协作和采购平台
准备IT路线图和企业架构，以利用行业标准的数字技术
启动实验室信息管理系统(用于研发实验室)、运输/经销商(在拉利斯)/人力资源管理系统模块的工作
加强内部的数字和数据分析能力
我们已经成功地在米塔普尔工厂的一些流程中试点了工业物联网(IIoT)技术，并正在其他设备和流程中复制该技术。Mambattu的新营养厂采用了最先进的数字系统，符合全球质量标准。为了发展成为一个有洞察力的组织，并释放数据的力量，进行了数据成熟度评估;目前正在实施各项建议。
网络安全是一个至关重要的方面。我们正在通过培训、数据丢失预防和作战室演习等方式不断加强它。
信息技术功能为应对新冠肺炎疫情做好了充分准备。员工可以安全地在家工作。所有关键的交易，包括财务关闭，都在没有任何挑战的情况下完成。考虑到COVID-19的影响，我们重新审视了IT路线图，并根据挑战和机遇对项目进行了优先排序。
我们正在通过IT推动转型变革，拥有智能工厂、智能实验室、智能办公室以及kpi驱动的数字化和洞察思维。这将创建一个以数字和分析为主导的企业，并将帮助我们推动各种业务功能的生产力。它将进一步帮助重构商业模式，以实现组织转型。
首席创新和数字官
研发长期计划进展情况
推动所有研发中心之间的协同效应
平衡创新重点与70%的商业主导项目和30%的科学主导项目
建立CoE以满足研发中心的计算和分析需求，并提高其效率
从印度学术生态系统中获取和开发技术
创新通过新产品和新应用带来业务增长
为新的业务重点领域创建研发基础设施
内部开发的技术和产品的部署
推进种子空间技术
我们成功开发了TAVERSIL A50，这是一种特殊级别的沉淀二氧化硅，用于牙膏的磨料剂，具有更好的清洁和抛光性能和定制的磨料性能。它也有助于有效地去除牙齿表面的膜。
营养不良或缺乏微量营养素是印度面临的主要挑战。为了解决这一问题，FSSAI(通过FFRC)建议强化常见主食。TCL以其开创性的碘盐走在了这方面的前列，同时它还为所有推荐的食品类别开发了食品强化预混料。我们已经推出了用于强化牛奶、油、面粉和大米的微量营养素预混料。
利用数字和分析
协同三个研发中心的能力，以致力于跨领域的机会
举办创新科技研讨会，推动新理念，提升思想领导力
通过与全球研究实验室合作，开放创新
制定项目的优先次序和跟踪进度
提高科学家的能力
与客户见面，增进对终端客户需求的理解
加强知识产权战略
我们专注于开发可持续的新技术解决方案，以符合业务战略，造福社会，提高公司的竞争优势。这是通过内部和外部合作来完成的，专注于创建平台技术竞争力和提高公司的创新指数。
2019-20财政年度创新周转指数(ITI)上升至16%以上，而前一年为10%
推出了三种新配方——稻谷中的Zygant和Ayaan，土豆和辣椒中的Sarthak
评估技术以提高竞争力和差异化
提高技术以提高成功率
创新减少了化石燃料的使用
在审查的年度内，种子ITI的得分为12.6%
在特定作物上取得领导地位，并在棉花上创造机会
推进转基因领域的技术，建立基因编辑能力
与轮胎公司合作开发二氧化硅应用程序
用于服装和口腔护理应用的商业化新等级二氧化硅
锂电池技术从ISRO转让
科学支持新业务
主食强化预混料
冒险进入皮肤领域(建立新的科学)
利用印度学术生态系统进行技术获取和发展
将内部开发的技术商业化
材料科学、营养和能源领域的新产品和应用